Strategie
We zijn gestart met een nieuw strategieontwikkelingsprogramma voor 2025-2030. De belangrijkste drijfveren van de nieuwe strategie zijn:
- Blijven floreren als familiebedrijf met de huidige aandeelhouders;
- Duurzame groei waarbij klanten, medewerkers en de omgeving voorop staan, wat resulteert in een gezonde winst;
- TruSteel de meest gewilde werkgever en leverancier in Noordwest-Europa maken op het gebied van innovatieve staaloplossingen.
Samen maken we werk van staal
Een proactieve marktgerichte aanpak om de (internationale) markt te leiden in plaats van te volgen. Dit betekent dat we de behoeften van de klant centraal stellen bij het leveren van onze beloften, producten en diensten, door de hele organisatie heen. Dit vereist een transitie van de organisatiestructuur van locatiegerichte bedrijven naar marktgerichte business units om de synergie van netwerken, kennis en capaciteiten te benutten.
Duurzame groei in omzet en winst
Wij geloven dat we onze gecombineerde kennis in kunnen zetten, om meer waarde te leveren in tweefasen- en design & construct-contracten. Deze typen contracten worden de standaard in de infra- en industriesector. In deze contracten ligt de focus op samenwerking met de klant op het gebied van scope, eisen en risico’s beheersing. We zien deze ontwikkelingen ook terug in onze strategische partnerschappen voor het utiliteitsbouwsegment, specifiek voor datacenters en parkeergarages. Deze manier van samenwerken vereist een verdere ontwikkeling van de capaciteiten van onze medewerkers op het gebied van slimmere staalontwerpen, samenwerking tussen multidisciplinaire teams, beter contract- en projectmanagement en productie-efficiëntie. Daarnaast zullen we onze capaciteiten op het gebied van productieautomatisering en -conservering uitbreiden om flexibeler te worden in onze productiestrategie, zodat we onze doorlooptijden kunnen verkorten. Dit stelt ons in staat om voorop te blijven lopen in de markt en geeft ons een concurrentievoordeel
Tevreden medewerkers, tevreden klanten
Wij geloven dat tevreden en gezonde medewerkers essentieel zijn voor ons succes en het creëren van tevreden klanten. Belangrijke succesfactoren die onze kernwaarden ondersteunen, zijn het plezier hebben in ons werk, nieuwsgierigheid en openstaan voor andere perspectieven en ons oordeel uitstellen ten behoeve van betere besluitvorming. Bovendien moeten we nieuwe technologieën, zoals AI, beter benutten om ons leven gemakkelijker en ons werk leuker te maken: werk slimmer, niet harder, en word daarmee wendbaarder. Dit vereist scholing van het personeel en management op het gebied van leiderschap om iemands talenten en sterke punten te versterken en tot bloei te laten komen.
Lees hier ons jaarverslag 2025Een greep uit onze projecten
